3月26日，華為湖北公司CTO石勇、項目管理總監(jiān)高濱，攜陳志祥、何正明等項目經(jīng)理一行走進(jìn)嘉必優(yōu)葛店智能工廠，共同分享項目管理經(jīng)驗和對標(biāo)交流。嘉必優(yōu)執(zhí)行總經(jīng)理李翔宇、副總經(jīng)理易華榮等高管團隊成員及部分中層管理人員參加了項目管理交流。會上，大家圍繞華為項目管理核心知識點、實操應(yīng)用及實踐開展交流。課程中，大家學(xué)習(xí)了華為項目管理五大過程，交付項目管理的12大領(lǐng)域，會后，大家還就項目立項，干系人管理及項目交付進(jìn)行了交流，華為項目成員給予了指導(dǎo)經(jīng)驗。本次交流由嘉必優(yōu)工程部組織與策劃，活動不僅加深了參會人員對公司項目管理的理解和認(rèn)同，更增強了團隊的凝聚力和向心力，為嘉必優(yōu)的高質(zhì)量發(fā)展注入了新的智慧和規(guī)則。

華為湖北公司在嘉必優(yōu)交流會現(xiàn)場